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CARTA DEI VALORI

Il gruppo SNG ha redatto un unico Codice per trasferire i valori e le responsabilità che contraddistinguono la cultura aziendale del Gruppo, rivolto a tutti gli stakeholder interni ed esterni che partecipano alla catena del valore: dalla Governance ai dipendenti, dai fornitori e façonisti ai clienti, dalla Pubblica Amministrazione alle organizzazioni ambientali. 

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Politica di trasparenza e sostenibilità

Crescita, trasparenza e sostenibilità sono ciò in cui vogliamo distinguerci, basando le nostre strategie sulla
convinzione che l’etica e il profitto non possano essere in contrasto, poiché non può esistere uno sviluppo
economico di lungo periodo disgiunto da quello sociale e ambientale.

Persone

La rappresentazione dei valori di rispetto e ricerca, quali elementi centrali dell’attività, trova espressione non soltanto attraverso i principi fondamentali di rispetto delle leggi, di onestà e di trasparenza, correttezza e buona fede, si rivolge altresì alla responsabilità nel perseguire gli obiettivi di sviluppo sostenibile nei confronti delle persone: dipendenti, collaboratori, fornitori e consumatori.

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Ricerca e tracciabilità

Lo sguardo attento delle aziende del Gruppo verso la ricerca di materiali e processi innovativi, che garantiscano i più elevati standard qualitativi, si dirige verso quei prodotti sostenibili che soddisfano i requisiti condivisi con i clienti. Il reparto Corporate Sustainability del Gruppo si occupa di identificare e misurare gli attributi di sostenibilità delle materie prime, prevalentemente tessili, e di raccogliere le evidenze che confermano l’origine dei materiali. La gestione dei materiali sostenibili si sviluppa attraverso un sistema di tracciabilità che l’azienda sta mettendo a punto, e che sarà in grado di seguire ed identificare l’articolo lungo tutte le fasi di trasformazione fino al prodotto finito.

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4SUSTAINABILITY

Nel secondo semestre del 2021 Effe 2 si unisce alla policy di Gruppo in tema di valutazione e riduzione dell’impatto ambientale delle lavorazioni ed avvia il progetto 4sustainability fondato sulla metodologia ZDHC (Zero Discharge Hazardous Chemical) adottata e condivisa dai maggiori Luxury Brands. Il Programma prevede l’eliminazione graduale delle sostanze chimiche tossiche e nocive mediante l’integrazione di attività e controlli nei cicli di produzione. La valutazione del rischio chimico e l’approccio olistico consentono al Gruppo di perseguire alcuni degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030 adottati dalle Nazioni Unite (SDG’s). Alla luce degli obiettivi, è stato individuato un metodo di gestione strutturato in livelli progressivi di implementazione e orientato all’eccellenza.

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IL PROGETTO 4 SUSTAINABILITY

Lo stimolo del mercato e la valutazione dell’impatto ambientale delle lavorazioni tipiche del Gruppo SNG ci ha spinto a ricercare soluzioni per una produzione più sostenibile anche dal punto di vista chimico.La sensibilità alle tematiche ambientali e l’obiettivo prioritario di proteggere l’uomo e l’ambiente, ha condotto il Gruppo ad affrontare il tema delle sostanze chimiche tossiche e nocive in maniera sistemica, integrando nei cicli di produzione attività e controlli finalizzati ad eliminarne gradualmente la presenza, seguendo le indicazioni del Programma ZDHC (Zero Discharge Hazardous Chemicals). La valutazione del rischio chimico e l’approccio olistico consentono al Gruppo di contribuire al raggiungimento di alcuni degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile 2030 adottati dalle Nazioni Unite (SDG’s). Alla luce degli obiettivi, è stato individuato un metodo di gestione strutturato in livelli progressivi di implementazione e orientato all’eccellenza:

PROTOCOLLO CHEMICAL MANAGEMENT 4SUSTAINABILITY

Con l’intento di costruire un sistema di valutazione dei fornitori con mappatura e gestione della supply chain differenziata per classi di rischio. Lo strumento consente di verificare il sistema di gestione della tracciabilità in produzione e di individuare le possibili azioni di miglioramento.

METODOLOGIA E APPLICAZIONE

NELLE AZIENDE DEL GRUPPO

  • Nomina di un Chemical Manager interno e team di gestione del sistema

  • Mappatura e qualifica della filiera con l’individuazione di categorie di rischio chimico

  • Raccolta delle informazioni dai nostri sistemi gestionali per assicurare la tracciabilità

  • Coinvolgimento dei nostri fornitori su obiettivi comuni, tramite attività di formazione, assessment a distanza e audit in loco

  • Rendicontazione costante per l’individuazione del piano di eliminazione e miglioramento

  • Rilascio di un report annuale con KPI di Chemical Management con evidenza del livello di implementazione 4sustainability da condividere con i clienti

NELLA CATENA DI FORNITURA

  • Applicazione della PRSL (Product Restricted Substances List) 4sustainability per la qualifica dei fornitori di materia prima

  • Implementazione della MRSL (Manufacturing Restricted Substances List) di ZDHC (Zero Discharge Hazardous Chemical) per i processi a rischio chimico

  • Raccolta di KPI di Chemical Management da tutti i fornitori

  • Definizione di una procedura interna di Chemical Management al fine di garantire ruoli e responsabilità, acquisti conformi agli standard interni, processi sotto controllo

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I SEI STEP DEL SISTEMA

  • Analisi iniziale dello stato dell’arte e sviluppo di un piano personalizzato delle attività da realizzare.

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  • Definizione della struttura organizzativa – con identificazione dei ruoli e delle responsabilità – e di strumenti di indirizzo come la Product Restricted Substances List (PRSL) e la Manufacturing Restricted Substances List MRSL) di ZDHC.

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  • Costruzione di un sistema di valutazione dei fornitori, con mappatura e gestione della supply chain differenziata per classi di rischio.

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  • Mappatura e valutazione dei rischi - con relativi piani di controllo - su materie prime e chemical inventory, processi e acque reflue.

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  • Verifica delle capacità di gestione della tracciabilità in produzione e individuazione di possibili azioni di miglioramento.

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  • Creazione degli strumenti di raccolta e gestione dei dati per il miglioramento continuo del sistema, con formazione parallela del personale interno e dei fornitori.

Applica il Protocollo Chemical Management 4sustainability per l’eliminazione delle sostanze tossiche e nocive nei processi produttivi attraverso la MRSL ZDHC

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Il compito non è vedere quanto nessuno ha visto ancora, ma pensare quello che ancora nessuno ha pensato su ciò che tutti vedono.

Arthur Schopenhauer

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